要求高品質建設工程國裕建設エンジニアリング株式会社
國裕建設立願成為一間擁有正面影響力、而非純粹利益導向的公司。最初的出發點來自「把工程的品質做好」的單純信念。而國裕建設有了自己的營造廠，更能夠落實建築師與設計團隊用心的規劃、遵循建設的指導查核作業，成就高規格的施工品質。
專業、敬業、樂業是我們的基本要求，在此價值之上，國裕不斷追求以現代化的經營方式展現核心價值與理念、強化人員的素質與能力，以更合宜的價格、更優異的技術整合能力，將成果回饋業主，與業主同步提升。
創造更深遠的未來，對地球村做更多的服務，國裕將進軍國際，嘗試往海外發展，讓國裕長期累積的經驗與能力有更寬廣的發揮，在海外工程中與國際同業共列席地。
董事會
Board of directors
董事長
Chairman of the board
總經理
General manager
本公司的治理機制由經營會報負責經營策略及規章制度,總經理兼執行長負責日常性的經營管理,總經理下設工程部及營管部,工程部負責工地的所有作業,包括安全品質的管理,營管部負責估價計價、採購發包、財務會計及行政庶務。主任技師、安全稽核員及品質稽核員是總經理兼執行長的直屬幕僚,主任技師除專任工程人員的職務外並提供技術支援,安全及品質稽核員則代表公司查核所有工地的安全及品質管理作業。
董事長是公司董事會的領導，其職責具有組織、協調、代表的性質。董事長的權力在董事會職責範圍之內，不管理公司的具體業務，一般也不進行個人決策，只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。而CEO是由董事會任命的，是公司的經營執行領導。
總經理會議研究決定總經理職權範圍內的重要事項。公司總經理會議由公司總經理、副總經理參加，由總經理主持。總經理會議每月召開2-3 次，具體時間由總經理確定。特殊情況下，由總經理、副總經理提出，可召開臨時總經理會議。總經理會議研究決定問題遵循民主集中制原則，在發揚民主的基礎上，由總經理集中多數成員意見作出會議決議。
National Development Engineering Department
Residential Development Department
Listed Companies Engineering Department
Finance Department
Administrative Management Department
